脱欧入亚:新通用上海局种植
脱欧入亚:新通用上海局
新通用正式诞生
7月10日新通用成立第一天,通用汽车总裁韩德胜宣布:将其全球业务分为两大块 通用北美和通用国际运营部(以下简称:GMIO)。后者总部搬至中国上海。在摒弃原有区域性机构框架后,国际运营部职能将涵盖除北美以外新通用在全球的所有业务。
伴随国际运营部成立,全球人事震荡随之而来。
为了保证新机构高效运转,7月24日通用董事会宣布,GMIO总裁由罗瑞立担任,并直接向韩德胜汇报。
GMIO采取 14位功能性副总裁+12位区域总经理 组合的机构设置,14位副总裁涵盖全球采购及供应链、产品质量、市场营销及服务、人力资源、财务、企业联盟及新业务拓展、售后服务、公共事务及传播等共计14个部门。
除了通用中国区总经理甘文维之外,区域总裁包括:南方共同体国家业务、欧洲区域的雪佛兰业务、通用日本、厄瓜多尔、东南亚运营部、中东、印度、南非等12个区域或国家的负责人。
通用汽车是一个全球性的企业,我们有必要在美国市场之外设立一个非常重要、全面的代表,并能够涉及到新通用汽车所有最高决策过程中。 7月27日,罗瑞立在接受本报独家采访时,这样解释董事会决定把GMIO总部设在上海的原因。
GMIO第一要务:中国和印度
GMIO成立,让新通用的组织架构更加扁平化。GMIO作为总部对海外市场管理职能加强后,此前的区域总经理负责制将被弱化。譬如通用中国的人员将会缩减,GMIO将会扩编。
我们可以更好的运用公司的全球规模,取得包括成本控制在内的很多优势。 罗瑞立强调,这种组合的机构设置,可以更好的发挥通用汽车巨大的全球规模优势,而不是各个国家做各自采购、生产方面的事情。
对于罗瑞立和14位功能性副总裁们来说,远距离决策管理的能力将受到挑战,比如在常驻中国的副总裁如何对巴西业务进行快速决策就是一个问题。
带领通用在所有新兴市场均获得成功,是新官罗瑞立立下的第一个 军令状 ,所有的新兴市场之中,金砖四国无疑是罗瑞立的重中之重。
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