义马市农信联社在精细化管理中推进农商行组建工作

【中原经济网讯】年初，省农村信用社联合社将义马市农信联社列为改革达标单位，要求该社年底前达成组建标准，作为处在改革关键时期的义马市农村信用合作联社加强精细化管理就显得尤为紧迫。今年以来，该联社坚持以精细化管理作为改革着力点，着手在各个方面科学规划、合理设计、协调管理，全面推进农商行组建工作。

推进信贷管理精细化，推进业务发展。该联社从有效提高信贷工作的效率和决策水平出发，以定量与定性分析相结合的方式对客户进行信用评级，使等级评定、利率定价、风险判定、投放决策更加科学化，管理更加精细化。通过“扫街式”的营销活动，及时了解市场信贷需求动向，根据客户相关信息推荐合适的信贷产品，建立优质客户信息档案，全力推进信贷结构调整，扩大实体信贷投放。同时，严格落实执行贷款“三查”制度，按程序审批，按规定操作，客户经理交叉复核，严禁发放“三违&尖锐湿疣最好的医院rdquo;贷款，保证资金安全。

推进财务管理精细化，实现收益最大化。本着“廉洁从业，勤俭兴社”的理念，认真执行新会计准则，强化预算管理，加强各条线、各部门费用的分类管理和统筹规划。强化成本收入比考核，严格控制各项费用开支，合理安排客户营销费用，合理统筹费用支出，减少一切不必要开支，提高资产利润率，提高综合赢利能力。

推进案郑州最好的银屑病医院件防范管理精细化，强化执行力建设。始终把握案防原则，在选人用人上慎，执行制度上严，岗位互控上紧，审计检查上细，文化建设上实。建立健全案件防控长效机制，细化和强化各条线、各岗位案件防范责任，围绕重点业务、重点岗位、重点人员、关键环节，深入开展“排雷”、“清挖”等案件风险排查活动，特别加大对“九种人”的排查力度。同时，强化问责追究，狠抓制度落实。不仅震慑了少数违规人员的失职行为，同时起到了对“大众”的警示作用，进一步增加全员的责任意识和合规意识，有效防范和控制各项业务过程中的各类风险，确保各项业务有序开展。

推进员工队伍管理精细化，提高全员综合素质。义马市农信联社着力实施人才发展战略，加强员工队伍建设，细化培养方案，分类对各层次员工队伍进行管理，为转型发展提供智力支持和人力保证。济南治疗银屑病一是组织各高管人员、业务骨干和优秀青年员工进行高规格培训，并使培训工作常态化、持续化，建立人才后备库，为转型农商行提供管理人力资源保障。二是培养高素质的营销队伍，以加强员工服务营销培训，定期组织召开柜员人员服务礼仪、客户经理营销技巧等培训，强化服务意识和营销理念教育，为客户提供更加优质高效的服务，提高满意度，助推业务经营发展。

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(张明明)

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