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当梁稳根稳扎稳打将中国制造带向世界

发布时间:2021-09-10 23:51:01 阅读: 来源:燃烧器厂家

梁稳根:稳扎稳打 将中国制造带向世界

梁稳根:稳扎稳打 将中国制造带向世界

中国工程机械信息

导读: 12月12日晚,有着经济界 奥斯卡 之称的 CCTV中国经济年度人物 评选结果在京揭晓,因敢于吞 大象 和告奥巴马,三一重工的董事长梁稳根凭借今年的一系列战略与举措,获评 2012CCTV中国经济年度人物 。 ...

12月12日晚,有着经济界“奥斯卡”之称的“CCTV中国经济年度人物”评选结果在京揭晓,因敢于吞“大象”和告奥巴马,三一重工的董事长梁稳根凭借今年的一系列战略与举措,获评“2012CCTV中国经济年度人物”。而在中国经济快速发展的助推之下,志向远大、稳扎稳打的梁稳根也悄然打入了保险领域。

不平凡的2012年

当选中国经济年度人物

今年“中国经济年度人物”评选的主题是“实业的使命”,梁稳根与马云、杨元庆、宁高宁等10位经济界人士共同当选。这次是梁稳根第二次获此荣誉,早在2005年12月28日晚,他也曾登上CCTV中国经济年度人物的领奖台。

这次梁稳根获奖主要由于他在中国企业国际化道路上的漫漫求索,表彰他在海外并购上做出的不懈努力。央视给予他的获奖理由这样表述:“15年前,德国的普茨迈斯特曾经是梁稳根崇拜的对象。5年前,他们成了激烈的竞争对手。2012年,曾经的偶像成了梁稳根的首个目标。33天,击败众多竞争者。普茨迈斯特数百名员工在门口举行抗议活动。除了承诺不裁员,梁稳根还扩招120名员工,这让德国员工彻底打消了顾虑。在对普茨迈斯特的并购之后,三一重工成为全球最大的混凝土机械制造商,把国际化作为第三次创业。这一切都源于这位实业家对超越从不停歇的追求。”

过去20多年的创业中,梁稳根始终坚持实业,努力将中国制造带向世界舞台。

2010年对梁稳根来说,可谓是“让财富飞”的一年,全年资产增长超过了200亿元,不仅增值最多,同时也成为A股资本市场市值最高的个人。在2010年10月具有集成度高、性能稳定、调剂方便等优点公布的2010福布斯中国富豪榜上,梁稳根以394亿元的资产总数成为中国第三富豪。2011年7月,三一重工以市值215.84亿美元首次进入英国《金融时报》全球500强排行榜,梁稳根2011年成为福布斯、胡润富豪榜双料首富。负责编制这份榜单的福布斯高级、上海分社社长范鲁贤(Russell Flannery)说:“全球资本市场正处于多事之秋,中国也不例外。但是三一集团的利润一直在高速增长,加上股票价格上涨的推波助澜,将梁稳根推上了首富的宝座。”

尤其2012年,在梁稳根带领下,三一重工操盘的一系列重大事件更是极富标杆意义。

1月,三一重工斥资3.6亿欧元收购“全球混凝土机械第一品牌”德国普茨迈斯特(俗称“大象”),作为一起少有的由中国企业发起的对全球行业第一品牌的收购,梁稳根此举不但令三一重工的国际化进程提前了年时间由于拉伸实验不便于测试,同时还改变了世界竞争格局。此次战略性收购,被誉为“中德贸易史上极具示范意义的交易”。收购后的整合效果也值得关注,梁稳根不久前曾表示,“2012年大象销售利润预计在4000万欧元以上,远超去年的600万欧元。”

2012年9月,面对美国海外投资委员会(CFIUS)与总统奥巴马的禁令,梁稳根控制的三一集团关联公司一举将奥巴马和CFIUS告上法庭,这也是中国制造企业第一次拿起法律武器对美国贸易保护主义说“不”。

11月,三一重工公布湘股史上最大规模股权激励计划——1.78亿股权激励方案惠及2533名员工,三一重工“造富工厂”现象引发热议。

2012年,全球经济疲软与中国经济调整给企业带来了双重压力,梁稳根所在的工程机械市场一度下滑。对此,梁稳根一方面提出“一要三不要”经营方针(要追求盈利和盈利能力,不要盲目追求规模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市场占有率),旨在推动良性竞争提振行业信心,一方面则带领三一重工紧紧抓住国际市场的发展机遇,加快步伐“走出去”,今年三一重工海外收入预计将达到100亿元。

积极、稳健地推动全球化竞争

健谈的梁稳根多次接受《福布斯》的采访。从对话中,我们可以管窥梁稳根的思想内核。

2010年,《福布斯》问他:“您如何评价三一集团的全球化进程?”

梁稳根回答说:“三一的全球化可以用积极、稳健来形容。积极,我们是非常积极地去参与全球化的竞争和全球化的布点。我们在全球其他的主要市场如美国、德国、印度、巴西,还会建立我们的组装厂、物流(7)、实验结束中心,这4个地方既做研发,又做生产,更做销售。是母公司,是中心点,所以说是积极的。但是我们也是稳妥的,我们自己去买土地,招人员,一步一步找的,而不是拿很大的一笔钱一下子并购一个很大的企业然后把它整合,我们觉得这样风险很大。所以我们采取这种买土地、建工厂、招人员、研发产品、了解市场的模式,一步一步地走,就可以化解文化的冲突。如果国外的工厂,今年招20个,明年招30个,后年招100个,那么这些员工能理解和认同我们相互之间的文化,那么冲突就少一些。而不是2000员工,3000员工,10000员工通过并购到三一集团来。文化冲突是最麻烦的事情,所以现在我们唯一的方法是稳妥地做,尽管这样做会难一点,会慢一点,但会更稳一些,收获和回报会更大一些。我相信三一集团的全球化会取得成功的。步子比较慢,但会比较稳,收获和投资的回报会比较大。

《福布斯》又问:“最近几年三一集团发展迅速,您如何看待集团快速扩张过程中潜在的风险?如何应对这些风险?”

他谦虚地说:“其实我是一个冒险精神不是很强的人。我们董事会的人认为我还是过于稳健。你看我在海外的发展4日进口矿市场弱势下行你就会知道,整个发展从零开始,然会后到200亿元,然后接近300亿元销售,没有一个大的并购,都是自己拿土地、建工厂、开发产品,也没有跟哪一个世界500强去合作,即便是引进来一笔很大的钱、引进一个技术等,这些我都没有做。从这些方面就可以看出,我这个人的冒险精神是不强的。如果我冒险精神强,我就会买一个大企业进来,或是和某个大企业合作拿它的技术,然而我都没有这样做。从这些方面来看,我是冒险精神不强。所以我也受到我们内部的批评。”

2011年9月,《福布斯》采访了梁稳根:“梁总,您个人成功,成为首富,对个人生活有什么影响?”

他这样回答:“对个人生活来说,当然更累一些。不过我这个人还是挺喜欢工作的,叫做"乐此不疲"(笑)。喜欢工作,喜欢工作取得的成就感。打高尔夫也是忙,去参加活动也是忙,所以我把开会当成打高尔夫。所以说,我心态很好,我也不感觉失去了很多乐趣整天忙工作,因为我喜欢工作。”

让中美两国媒体都震惊的是,今年10月1日,三一集团下属罗斯(Ralls)公司,一纸诉状将美国总统奥巴马告上了哥伦比亚特区联邦地方分区法院,指控其违反了美国宪法保护财产所有权的规定和法定程序。在此前的9月12日,罗斯公司以同样的理由将美国海外投资委员会告上法庭。

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